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企业文化
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  锦华联公司始终传承着大庆精神和铁人精神,以“企业人格化,人格魅力化”的特色企业文化为载体,以共同的价值理念为核心,始终秉承以“先做人、后做事、真诚与卓越是我们永恒的追求。围绕“时刻准备着,用心去服务”的准则,用心用情书写好产品开发与技术服务这一精彩的长篇小说!


 

经营理念

“质量与安全并重,工期与服务齐抓,信誉与效益共举,产品与技术同领”


人才理念

坚持“五看”、“五不看”的用人观,五看即:看学识、看能力、看业绩、看口碑、看发展;五不看即:不看关系、不看面子、不看级别、不看年龄、不看资历,搭起为人才脱颖而出的“舞台”。


服务理念

始于用户需求,终于用户满意。

 


团队理念

一盘棋的大局观念,一条心的团结氛围,一股绳的力量凝聚,一家亲的人际关系,一团火的创效激情,一片海的宽阔胸怀。



管控原则

坚持科技开发、市场拓展、强化管理“三个轮子”一起转;采购成本、安装成本、管控成本“三个费用”一起降;人才工程、服务工程、质量工程“三个工程”一起抓。


执行的十六字原则和二十四字战略

十六字原则:结果提前,自我退后,锁定目标,快速落实。 
二十四字战略:决心第一、成败第二,发展才是硬道理;速度第一、完美第二,彰显岗位业绩与能力;胜利第一、理由第二,不管黑猫白猫,抓住老鼠才是好猫。


执行力的三大要素

慎密的计划能力——追求成功的毅力——坚定执行的魄力。


工作质量标准

每名员工都尽心尽力;每项工作都尽职尽责;每个数据都至真至诚;每处细节都精益求精。


"三干法" 与 "三算法"

三干法:干前先算账、干中勤算账、干后细算账。 
三算法:算细帐,把容易流失的抢回来;算好帐,把容易丢失的捡回来;算巧帐,把容易忽略的找回来。


项目管控的 "四精" 原则

现场勘察与优化设计上做到精雕细刻; 
集成安装与成本管控上做到精打细算; 
技术开发与产品制造上做到精耕细作; 
售后服务与增值延伸上做到精细周到。


"四三三" 企业文化建设工程

“四奉献”:奉献智慧、奉献忠诚、奉献时间、奉献体力;

“三贴近”:贴近现实、贴近市场、贴近员工;

“三个高”:高质量产品、高素质员工、高效益企业。


核心价值观

为客户及合作伙伴创造价值;鼓励创新,尊重每名员工的工作成果。


企业 "人文观"

“诚信”是根本,以诚待人,用心做事。

 


企业风格

规范化、民主化的管理风格;真诚坦率、富有朝气的团队氛围。


员工 "十六点" 开心工作法

精神振一点、情绪稳一点,肚量大一点、脾气小一点,方法多一点、理由少一点,勘察细一点、思考勤一点,根基牢一点、执行狠一点,说话实一点、声音甜一点,脑筋活一点、行动快一点,效率增一点、牢骚减一点。